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人力资源管理
| F270
与“亲近”的人畅所欲言:双元领导对员工建言的影响路径与边界
李树文
,
罗瑾琏
,
梁阜
基于领导距离理论与社会交换理论,本文采用bootstrapping、层次回归等方法,以传统制造企业的多时点领导—下属配对数据为研究基础,检验了双元领导对员工建言的影响路径与边界。研究结果表明:双元...
First published at: Jun 01, 2020
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ESI
doi:
10.16538/j.cnki.fem.20190926.005
《外国经济与管理》
第42卷第06期
, 页码:99 - 110
人力资源管理
| F270
工会实践能促进员工建言吗?——计划行为理论的视角
胡恩华
,
韩明燕
,
单红梅
等
员工建言对组织面临复杂多变的外部环境能快速而有效地作出反应至关重要。本文基于计划行为理论,探讨了工会实践对员工建言的影响以及心理安全感、建言效能感和建设性变革责任感在其中的传导作用,对来自...
First published at: May 01, 2019
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ESI
doi:
10.16538/j.cnki.fem.2019.05.007
《外国经济与管理》
第41卷第05期
, 页码:88 - 100
组织研究
| F270
管理者为什么纳言?——基于说服理论的研究
张龙
,
李想
管理者是否纳言将对员工后续建言和组织变革产生影响。首先基于说服理论阐述左右管理者纳言的一个重要原因是建言是否具有说服力;其次,构建了一个管理者纳言的说服过程模型,认为建言的说服力主要体现在...
First published at: Sep 20, 2016
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ESI
doi:
10.16538/j.cnki.fem.2016.09.006
《外国经济与管理》
第38卷第09期
, 页码:80 - 92
人力资源管理
| F270
员工建言与发言研究审视与整合——基于本质和效应的分析
陈坤
,
刘星
员工发言(建言)相对于反生产行为等消极反应是员工的一种自主积极的发声行为,能为员工和组织双方多种问题的解决提供契机,从而带来多重效应,因而极具研究价值。然而,已有的研究虽然繁多但是细碎,存...
First published at: Aug 01, 2016
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ESI
doi:
10.16538/j.cnki.fem.2016.08.007
《外国经济与管理》
第38卷第08期
, 页码:95 - 112
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